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李三科
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产品经理

快速转行做产品经理

李三科

小白如何快速入行产品

产品经理培训

分类: 产品思索

新书上市至今有两个月了,一直没敢大张旗鼓的做宣传,也一直要犹豫要不要写一写当初写这本书的初心,这一犹豫就两个月了,究其原因,还是一个字「怂」。

1、不确定这本书到底能不能帮到大家?

2、也不确定用「讲故事」的方法来讲道理,读者是否买单?

 

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李三科

快速转行产品经理

产品经理

小白如何快速入行产品

分类: 一次尝试

1.一本好书,应该目标明确,给人赋能。  //写到前言中

2.详细写下自己的故事,然后通过故事中来抽离一些产品的特质

3.封面放一把 钥匙图 🔑 

4.对于即将要入行的新人,工作体系和方法论这些显得不那么重要。如果在实操细节上进行优化(比如一个完整的小功能设计流程,一个详细的需求分析),让大家可以按着某种方法来输出自己的内容(从实践到认识,再实践)。个人觉得会好一些

5.迷恋高薪资这个坑,可否用柱状图来表示,不同公司做个拆分?  //这部分写进去

6.学生毕业之后可能是数学家,历史学家,但是教育部统计只有30%的人做了专业对口的事情,那么剩余的70%,为什么不转个更好的行业呢?  //这部分内容进去

7.就是新人可能更希望看到工作场景里面的东西,平时的文档是

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快速转行产品经理

转行产品经理

产品经理

小白如何快速入行产品

分类: 一次尝试

在行上的一位学员发来问题:

2、产品经理的职业寿命一般来说有多长,想知道在以后精力不济的时候还能不能hold住。

3、产品经理一般的发展方向是什么?为快速达到发展目标需要做哪些努力?

5、

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转行产品经理

快速转行产品经理

产品经理

小白如何快速入行产品

分类: 一次尝试

2017年9月开通在行,我想在这里记录那些转岗成功的人是怎么做到的,以及这些反馈,真的非常激励我。

为你们的优秀和特别,干杯!

2018.1.6
  

你们这么优秀,真的很激励我

你们这么优秀,真的很激励我

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李三科

销售转产品经理

小白如何快速入行产品

转行产品经理

产品经理

分类: 一次尝试
这个话题可能我是最有话语权的一个,八年前,大学一毕业的我,就进入阿里巴巴,在浙江金华这个地方,成为一名中国供应商(简称中供)的销售,这一做,就是2年。

自己转行的路非常不容易,这会再回过头来看,其实一些关键的步骤如果走好了,销售转产品经理还是会比较快的。

在开始这篇之前,我们定义一下,销售涉及的范畴:
是指一切在公司从事销售活动,帮公司推销业务,按照销售额获取大部分薪水的岗位;常见职位名称有:销售代表、销售经理、客户经理、客户代表等;各个行业的销售人员都算在内。

一个产品经理的能力模型是怎样的呢? 可以参考这篇文章《产品经理的能力模型》;
我们先拿出初级产品经理的能力模型,再结合销售的能力优势,做个直观的比较:
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产品经理

小白如何快速入行产品

咨询转产品经理

产品经理能力模型

分类: 一次尝试
在开在行之前,我对于咨询行业的了解,仅限于公司请第三方咨询公司帮忙做的一些PPT,调研成果等,一直以来都觉得是非常高大上的职业,研究的都是高大上的问题,对接的也都是很大的单子。

有幸在在行上见了几位咨询行业想转产品经理的学员,刚好借此机会,想他们请教了这个行业的一些事情,今天我们就来聊聊咨询行业”的人,怎样才能快速转行产品经理。

在开始之前,我们明确一个定义,什么是咨询行业人;泛指那些从事企业、政府等咨询工作的人


一个产品经理的能力模型是怎样的呢? 可以参考这篇文章《产品经理的能力模型》;
我们先拿出初级产品经理的能力模型,再结合咨询行业人的能力优势,做个直观的比较:

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产品经理

产品经理工作流程图

产品经理能力模型

小白如何快速入行产品

分类: 一次尝试
这篇文章送给即将去新加坡工作的Celestine,并预祝她能够顺利完成在法国的学业。

周四晚上,在咖啡厅结束跟两个学员的聊天后,我下意识的想问下他们对于课程的反馈:
就问了几个问题:
1.你觉得今天最大的收获是什么?
2.你觉得今天的课程哪里还需要改进?

顺便想起几天前的学员一并问了下,Celetine的回答让我很感动:

“我觉得如果把平时产品经理的工作,直接做成流程图,更直观,也体现了产品经理的工作内容,并且把设计、研发等角色加进去,这样会比较想要,就像您说的那样:产品经理是个运筹帷幄的工作”

这两天我认真想了想他的提议,其实是对的,在开始之前,如果有一张产品经理的工作全流程图,这样对于理解产品经理工作的方法论会是比较大的帮助。

图在说明问题的时候,要比文字更加清晰和易懂。

基于此,我梳理了一份“产品经理从0到1完整工作
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小白如何快速入行产品

转行产品经理

产品经理

产品经理能力模型

分类: 一次尝试
下图是我按照BAT等数家公司对于产品经理的能力模型进行了提炼;
总的来说:分为初级、中级和高级。
其中有部分资深、专家的要求我融合在了高级模块中。





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李三科

小白如何快速入行产品

市场人转行产品经理

转行产品经理

产品经理

分类: 一次尝试
前天给我司的测试经理看了我写的那篇《测试工程师转产品经理该怎么做》,他看完之后,给出了一些很中肯的建议:

1.应该把初级产品经理具备的知识和测试工程师具备的知识做一个比对,这样看起来就很直观;
2.应该写一下转行过程中遇到的坑,怎么避免;以及转行有哪些捷径,可以走的快一些;

他给的建议非常好,我决定在这一篇的时候,按照这个思路来写一下。


我在结束了阿里巴巴销售的工作之后,来到聚美优品做运营,隶属于市场部,旁边的同事有做商务、品牌投放和市场推广的工作,平时大家都一起吃饭,算是对这些职业的初步了解,后来在做产品经理的六年时间里,经常会跟做市场的同事对接,每个公司对于市场的定义都不尽相同,但大概的事情都是一致的:对外开展合作,获得新用户,进行品牌宣传;

今天我们就来说说探讨一下:市场人如何快速转行产品经理。
在开始之前,我们明确一个定义,什么是市场人;市场人泛指那
(2017-11-24 10:20)
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产品经理博客

分类: 一次尝试
  

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